Personalstrategie mit Biss.
Der Arbeitsmarkt hat sich verändert. Viele Recruitingstrategien noch nicht. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Personalgewinnung neu zu denken – strategischer, verbindlicher und näher an den Menschen, die sie gewinnen möchten.
Recruiting ist keine reine HR-Disziplin. Es ist eine unternehmerische Entscheidung.
Markterfahrung
Die meisten Unternehmen haben kein Bewerberproblem. Sie haben ein Strategieproblem.
Wenn Schlüsselpositionen über Monate offenbleiben, liegt es selten nur am Arbeitsmarkt. Häufig fehlen eine klare Positionierung, schnelle Entscheidungen und ein Recruitingprozess, der aus interessanten Kontakten echte Einstellungen macht.
Vier strategische Hebel.
Ein entscheidender Vorsprung.
Erfolgreiche Personalgewinnung entsteht nicht durch eine einzelne Maßnahme. Sie entsteht, wenn Strategie, Positionierung, Prozesse und Technologie konsequent zusammenspielen.
Recruitingstrategie
Wir definieren Zielgruppen, Suchwege, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse so, dass aus Recruitingaktivität ein funktionierendes System wird.
Hiring Excellence
Wir optimieren Auswahlprozesse, Interviewqualität und Entscheidungswege – damit Geschwindigkeit und Qualität nicht länger gegeneinander arbeiten.
Arbeitgeber-
positionierung
Wir arbeiten heraus, warum sich gesuchte Persönlichkeiten für Ihr Unternehmen entscheiden sollten – glaubwürdig, relevant und klar differenziert.
KI & Zukunft
Wir bereiten Unternehmen und Führungskräfte auf KI-gestütztes Recruiting, verändertes Screening und neue Erwartungen von Kandidatinnen und Kandidaten vor.
Kein Standardprogramm.
Das Format folgt der Herausforderung.
Vom kompakten Impuls bis zur langfristigen Begleitung: Wir wählen genau jenes Format, das zu Ihrer Herausforderung, Ihrem Team und dem gewünschten Ergebnis passt.
Keynotes
& Impulse
Pointierte Vorträge über Recruiting, KI, Personalstrategie und die Zukunft der Personalgewinnung.
- Wie schlage ich die KI im Screening?
- Warum Top-Talente nicht auf Jobsuche sind
- Recruiting ist Führungsaufgabe
Workshops
Intensive Arbeitsformate, in denen aus Herausforderungen konkrete Entscheidungen und umsetzbare Maßnahmen entstehen.
- Recruitingstrategie entwickeln
- Candidate Journey analysieren
- Auswahlprozesse beschleunigen
Coaching
& Sparring
Persönliche Begleitung für Geschäftsführung, Führungskräfte sowie HR- und Recruitingverantwortliche.
- Schwierige Personalentscheidungen
- Interview- und Auswahlqualität
- Interne Recruitingkompetenz
Talent Advisory
Längerfristige strategische Begleitung bei der Weiterentwicklung Ihrer gesamten Personalgewinnung.
- Ausgangssituation analysieren
- Strategie und Prozesse entwickeln
- Umsetzung begleiten und verankern
Recruitingwissen, das nicht in PowerPoint stecken bleibt.
Meine Vorträge verbinden praktische Headhunting-Erfahrung, unternehmerische Perspektive und einen klaren Blick auf den Arbeitsmarkt. Ohne theoretische Personalphrasen – dafür mit konkreten Beispielen, klaren Positionen und Impulsen, die im Unternehmen weiterdiskutiert werden.
Aktuelle Herausforderungen statt überholter Recruitingmodelle.
Klare Aussagen, ehrliche Perspektiven und verständliche Beispiele.
Impulse, die am nächsten Arbeitstag angewendet werden können.
Vom Headhunter zum strategischen Sparringspartner.
Personalgewinnung ist für mich keine isolierte HR-Aufgabe. Sie verbindet Unternehmensstrategie, Positionierung, Geschwindigkeit, Führung und Menschenkenntnis.
Gregor Weihs Founder TalentShark · Talent Advisor · SpeakerIch berate Unternehmen nicht aus der Distanz. Meine Perspektive entsteht direkt aus dem Markt.
Aus täglichen Gesprächen mit Unternehmen, Führungskräften und Talenten weiß ich, warum Personalentscheidungen gelingen, weshalb Prozesse scheitern und was Organisationen verändern müssen, um die richtigen Menschen tatsächlich zu gewinnen.
Zahlen & Wirtschaft
Der berufliche Weg begann in der Steuerberatung, im Finance-Studium und in der Wirtschaftsprüfung bei einer der international führenden Beratungsgesellschaften.
Analytisches DenkenMenschen & Märkte
Der Wechsel in die Personalberatung eröffnete eine neue Perspektive: Unternehmen nicht nur über Zahlen, sondern über ihre Menschen und Entscheidungen zu verstehen.
RecruitingpraxisUnternehmertum
Als Gründer und Geschäftsführer von TalentShark verbinde ich Personalberatung mit unternehmerischer Verantwortung und einem klaren Verständnis für den realen Arbeitsmarkt.
VerantwortungTalent Advisory
Heute begleite ich Unternehmen als Speaker, Berater und strategischer Sparringspartner bei der Weiterentwicklung ihrer gesamten Personalgewinnung.
Strategische WirkungVon der Herausforderung zur klaren Personalstrategie.
Beratung beginnt nicht mit einer vorgefertigten Lösung. Sie beginnt mit den richtigen Fragen und einem ehrlichen Blick auf die aktuelle Situation.
Verstehen
Wir analysieren Ausgangssituation, Ziele, bestehende Prozesse und die tatsächlichen Ursachen Ihrer Recruitingherausforderung.
Schärfen
Wir definieren Zielgruppen, Arbeitgeberbotschaft, Suchstrategie, Verantwortlichkeiten und verbindliche Entscheidungswege.
Aktivieren
Wir übersetzen die Strategie in konkrete Maßnahmen, Prozesse, Gesprächsleitfäden und klar verteilte Verantwortlichkeiten.
Verankern
Wir überprüfen Ergebnisse, entwickeln Prozesse weiter und bauen Recruitingkompetenz dauerhaft im Unternehmen auf.
Schluss mit Fluktuation! Treffen Sie bessere Personalentscheidungen.
Strategische Beratung soll nicht nur neue Konzepte produzieren. Sie soll spürbar verändern, wie Ihr Unternehmen Talente anspricht, Entscheidungen trifft und Personalgewinnung organisiert.
Das Ziel ist nicht, dass Ihr Unternehmen mehr rekrutiert. Das Ziel ist, dass es die richtigen Menschen besser gewinnt.
Was kostet Ihr Unternehmen mehr: Beratung oder Stillstand?
Ob Keynote, Workshop, strategisches Sparring oder längerfristige Begleitung: Am Anfang steht kein fertiges Paket, sondern ein klares Gespräch über Ihre aktuelle Herausforderung.