Wie Sie die Mitarbeiterbindung bereits im Rekrutierungsprozess stärken können
In Zeiten von Fachkräftemangel und starkem Wettbewerb um qualifizierte Talente wird es immer wichtiger, Mitarbeitende nicht nur zu gewinnen, sondern auch langfristig zu halten. Doch die Mitarbeiterbindung beginnt nicht erst mit dem ersten Arbeitstag – der Grundstein wird bereits im Rekrutierungsprozess gelegt. Ein gut strukturierter Auswahlprozess, der auf Wertschätzung, Transparenz und eine positive Kandidatenerfahrung setzt, kann einen entscheidenden Einfluss auf die spätere Loyalität der Mitarbeitenden haben. Hier sind einige Ansätze, wie Sie die Mitarbeiterbindung schon während der Rekrutierung fördern können.
Warum Geschwindigkeit im Recruiting-Prozess entscheidend ist und wie wir helfen können
In der heutigen, schnelllebigen Arbeitswelt ist der Kampf um die besten Talente härter denn je. Unternehmen, die sich Spitzenkräfte sichern wollen, müssen schnell und präzise handeln. Die Geschwindigkeit im Recruiting-Prozess ist hierbei ein entscheidender Faktor – nicht nur für die Qualität der Kandidaten, sondern auch für die Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber.
Doch warum genau ist es so wichtig, schnell zu rekrutieren? Und wie können wir dabei unterstützen, Ihre Prozesse zu beschleunigen und die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen?
Was Unternehmen über die neue Generation von Arbeitnehmern wissen sollten
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, und eine der treibenden Kräfte hinter diesen Veränderungen ist die neue Generation von Arbeitnehmern, die sogenannte Generation Z. Diese Generation, geboren zwischen Mitte der 1990er und frühen 2010er Jahren, tritt nun verstärkt in den Arbeitsmarkt ein und bringt frische Perspektiven, Erwartungen und Anforderungen mit sich. Unternehmen, die langfristig erfolgreich sein wollen, müssen diese Generation verstehen und ihre Strategien entsprechend anpassen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, was Unternehmen über die Generation Z wissen sollten, um sie erfolgreich zu rekrutieren, zu motivieren und langfristig zu binden.
Wie wir einem mittelständischen Unternehmen dabei geholfen haben, das ideale Team aufzubauen
Ein starkes Team ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen Geschäftswelt. Ein mittelständisches Unternehmen aus dem Technologiebereich trat an uns heran, weil es Schwierigkeiten hatte, die richtigen Mitarbeiter für ein neues Geschäftsfeld zu finden. In dieser Case Study zeigen wir, wie wir gemeinsam mit dem Unternehmen das perfekte Team zusammengestellt haben.
10 Schritte für eine erfolgreiche Besetzung Ihrer offenen Stellen
Recruiting und das Gewinnen von wahren Talenten für den eigenen Betrieb waren noch nie so heraus- fordernd wie in aktuellen Zeiten.
Der Arbeitsmarkt ist stark im Wandel und das laufend und in einer Schnelligkeit, wie die Digitalisierung es vorgibt. Wir stellen Ihnen 10 leicht umzusetzende Tipps vor, die Ihnen helfen, zu passenden Bewerbern zu kommen.
Wie zufrieden ist Frontend Developer Stefan mit seinem neuen Job?
TalentShark hat im Oktober einen tollen Kandidaten als Frontend Developer an ein modernes Startup im Bereich der Mobilität vermittelt. Wir waren mehr als froh, dass Stefan laut eigener Aussage durch uns seinen nächsten Karriereschritt gefunden hat! Nun haben wir uns mit ihm erneut in Verbindung gesetzt. Das TalentShark Team ist ganz gespannt, ob Stefan’s Erwartungen an die neue Rolle und Arbeitgeber tatsächlich erfüllt wurden.
AI im Headhunting: “Wir sind schlichtweg eine Blackbox”
Interview. Gregor Weihs, Gründer des Wiener Unternehmens TalentShark, über den Einsatz von KI im Headhunting.
Link: https://brutkasten.com/artikel/talentshark-gregor-weihs-ai-headhunting